HandsOnBrain
Consulting & facilitation
Faciliter et accompagner le changement, impulser l’action, concrétiser les idées par des méthodes d’intelligence collective
Facilitation
Conception et animation
d’ateliers collaboratifs
Pilotage projets
de projets innovants
Formation
de formations
Facilitatrice à Paris
Facilitation et
ateliers-collaboratifs
La Facilitation est un mode d’animation qui encourage et stimule le travail collaboratif d’un groupe afin de rendre ses réunions plus productives.
En utilisant des méthodes issues de l’Intelligence Collective, elle vise à aider les personnes à fonctionner plus efficacement et à co-construire leurs solutions.
Experts en dynamiques de groupes et processus collaboratifs, nous intervenons pour aider les équipes à mieux travailler ensemble et à développer leur plein potentiel.
Notre mission : les accompagner pour les mobiliser afin de générer la créativité, le changement et la mise en actions nécessaires.
« Creativity is intelligence having fun »
Albert Einstein
Nos ateliers
Des formats
d'ateliers sur-mesure
Quelle que soit votre demande, pour des ateliers en présentiel ou en distanciel, nous prendrons le temps nécessaire pour définir ensemble le cadre de l’intervention et le format adapté. Cette étape de clarification de votre besoin et la nature du livrable est un pré-requis qui permet une fois identifié et formulé de donner du sens à l’action.
Exemples de conception et d’animation d’ateliers collaboratifs
mieux ensemble.
Faire de vos projets une réussite
pilotage de projets
HandsOnBrain pilote vos démarches d’Innovation et de transformation de A à Z
- Cadrage : Définition des enjeux et objectifs, définition du planning et des indicateurs de suivi
- Coordination entre tous les acteurs : groupes de travail, prestataires, sponsors
- Conduite de projet, réunions de suivi, maintient de l'engagement des équipes
- Déblocage des freins et aide à la résolution de problématiques
- Création d’outils de suivi pour chaque étape de la démarche, planning
- Création de templates de restitution, livre blanc
Nos formations
Formations en
présentiel ou distanciel
Nous concevons des contenus pédagogiques et animons des formations basées sur l’apprentissage par le collectif via le partage et la mise en pratique. Des jeux de rôles, cas pratiques, exercices conçus pour vous permettre d’expérimenter dans un contexte sécurisant, bienveillant et ludique. Formations conçues en présentiel ou en distanciel avec des outils collaboratifs innovants.
- Design de formations pour accompagner la transformation managériale, culturelle et sociale des entreprises
- Pour former vos collaborateurs aux nouveaux modes de travail, aux méthodes collaboratives, à l’animation de réunions à distance ou en présentiel
- Pour impulser la créativité, encourager l'innovation
Nos outils
Qui suis-je ?
Isabelle Sebti : consultante
& facilitatrice à Paris
Consultante et facilitatrice certifiée, mes compétences d’accompagnement et de pilotage projets s’appuient sur une expérience extensive acquise au sein de grands groupes internationaux à des fonctions opérationnelles et stratégiques (Responsable Trade marketing, marketing et Merchandising).
J’ai eu la chance de passer quelques années à l’étranger au Japon, en Angleterre et en Inde et de piloter des projets transverses nécessitant la mise en place de processus organisationnels auprès d’équipes internationales.
Ces expériences m’ont permis de développer ma capacité d’adaptation et à fédérer des individus autour d’objectifs communs en privilégiant le partage, l’écoute et les processus collaboratifs.
En tant que facilitatrice ma mission est de faciliter la concrétisation des idées et de solutions par la co- construction.
Mon approche pratique (hands-on) et pluridisciplinaire me permet de m’adresser à différents publics et de proposer des démarches simples et concrètes répondant à des problématiques spécifiques.
Nos méthodes
des méthodes
sérieuses & créatives
Pour favoriser l’émergence, la divergence et la convergence
- LEGO® SERIOUS PLAY® : Une méthode de co-construction en 3D avec des briques LEGO® qui favorise la réflexion, la communication et la résolution de problématiques à plusieurs. Nos mains sont connectées à 70-80% avec nos cellules cérébrales. Nous pensons plus rapidement avec nos mains qu’avec notre cerveau cognitif. Une méthode simple et ludique, accessible à tous, qui fait tomber les barrières.
- World Café, Forum Ouvert, brainstorming, jeux de rôles, mindmap, photo-language…
- Techniques issues de l’improvisation théâtrale visant à encourager le droit à l’erreur, le lâcher prise
Pour piloter vos démarches, projets d’innovation et de transformation
- Design Thinking : « Le design thinking est une approche collaborative de l’innovation, centrée sur l’utilisateur, utilisant l’état d’esprit du designer pour résoudre des problèmes complexes. » Tim BROWN
- La Programmation Neuro Linguistique : une approche de la communication et du changement qui permet de clarifier et fixer des objectifs concrets, motivants et atteignables
- L’approche Agile, SCRUM basée sur l’adaptation au changement
Vous souhaitez faire appel à une facilitatrice,
mettre en place une formation ou déléguer un pilotage projet ?
Co-construire vos idées, vos solutions à une problématique, connecter, engager, mettre en action vos équipes, faciliter la dynamique de groupe et le changement avec l’intelligence collective.
Nos clients
Ils nous
fontconfiance
Les clients qui nous ont fait confiance pour les accompagner dans leurs démarches et projets de transformation, résolution de problématiques, design de processus collaboratifs.
Rigueur et professionnalisme dans l'animation et la restitution des ateliers
Muriel Houel – Dirigeante – THE GOOD WORK
Isabelle a parfaitement su impliquer l'ensemble des participants
Stéphanie Chassagne – Fondatrice – NANI SAS
Une expérience forte, appréciée par toute l'équipe
Une expérience forte, appréciée par toute l’équipe, et un temps building créatif qui fait du bien dans le contexte de transformation des modalités de travail que nous vivons.
Delphine Brillat – Responsable du Réseau CICAS – Relations Clients AGIRC-ARRCO
un profil hybride et vif, orienté processus de facilitation
Dans le cadre d’une mission de transformation managériale, Isabelle est intervenue dans la construction et l’animation d’ateliers pour les salariés et membres du comité de direction d’un grand groupe international.
J’ai apprécié sa capacité à appréhender les enjeux du client pour construire des ateliers de manière ciblée et structurée. Isabelle a su s’adapter de manière agile au processus de collaboration, tout en étant à la fois assertive et contribuant à une ambiance de travail conviviale.
Fabienne Hirel Ravalec – Consultante chef de projet GROUPE CEGOS
Faire avancer le projet dans un environnement complexe
Isabelle a travaillé avec Crédit Agricole Assurances sur un projet de développement de synergies entre le groupe CA et une start-up et nous avons pu apprécier sa rigueur, ses qualités d’organisatrice, son enthousiasme et sa volonté de faire aboutir le projet avec des réalisations concrètes. Dans un environnement complexe (celui du groupe CA), elle nous a bien aidé pour faire avancer ce projet.
Yvan Picart – Directeur Senior/Retraite – Membre du Comex – CREDIT AGRICOLE ASSURANCES
Changement – AGIRC-ARRCO
Construire la dynamique collective de l’équipe
Idéation – Sony Playstation France
Co-construire l’environnement de travail idéal avec la méthode LEGO® SERIOUS PLAY®
Booster – Nanigiri
Identifier sa cible client pour mieux appréhender son marché